全国リアル研修
サービス担当者会議
ケアマネジャーの共通の悩みがサービス担当者会議。
減算対象になるので開催はされていますが、20年4月に始まった「コロナ禍」で照会中心になってしまいました。いい会議にしたいけど「開き方がわからない、進め方がうまくいかない、まとめ方で苦しくなる」という声が多数です。その理由は会議のスキルを学んでいないから。チームケアにとって「情報共有」の場、「思いの確認」の場、「共感の場・交流の場」です。
会議上手こそマネジメント上手なのです。
「利用者（家族）とチームが動機づけられる・まとまる」ことをめざしたサービス担当者会議を学べる研修です。
対象
ケアマネジャー、主任介護支援専門員、居宅介護支援事業所管理者、地域包括支援センター、介護サービス事業所など
人数
50～100人（応相談）
※オンライン研修も可（30人～最大80人）
時間
3～5時間（模擬サービス担当者会議など）
主な構成
- サービス担当者会議の６つの目的～新規、更新、テーマ別ほか～
- サービス担当者会議で求められるファシリテーションの技術
- オンラインサービス担当者会議の心得と開き方
- 準備すること：自宅、事業所
- 進め方①：あいさつ、自己紹介
- 進め方②：「アセスメントの説明」の方法
- 進め方③：「ケアプランの説明」の方法
- 進め方④：「話し合い方・進め方」の方法
- 進め方⑤：まとめ方
- サービス担当者会議でめざすチームケア
